Construcciones BiAi, S.A. es una empresa de tamaño medio del sector de la construcción. Su operativa se basa en proyectos. Se planteó la necesidad de controlar el coste de personal y maquinaria mediante KPIs y desviación del coste directo respecto al coste planificado para cada proyecto. El dashboard permite analizar estos parámetros para cada proyecto o mes, bajando a los datos de cada proyecto y unidad de obra dentro de cada proyecto mediante drill-down

Objetivo: Control de costes

KPIs: 

• KPI Mano obra = Facturación/horas trabajadas
• Desviación Coste Directo = % desviación respecto a C.D. planificado